Operationeel & Interim management

Wij hebben ruime ervaring met het aansturen en coachen van teams op het gebied van administratieve uitvoering en projecten.

Hierbij pakken wij de rol van “meewerkend voorman”, zodat het team wordt meegenomen en gecoacht in aanpak methodes. In no time zorgen wij er voor dat de betreffende afdeling weer gesmeerd loopt en “dagvers” bij is. Hierbij proberen wij van een team zo veel mogelijk een zelf organiserend team te maken. Dit is niet alleen efficiënt en effectief, maar dat zorgt er ook voor dat het team zich mede verantwoordelijk voelt. “Als team doen we het met zijn allen.”

Daarnaast is meten ook weten. Op elk moment moeten we kunnen zeggen hoe we we er voor staan. Wat is de werkvoorraad, hoe liggen we er voor bij afgesproken deadlines en SLA-afspraken. Wanneer je transparant kunt zijn naar zowel de klant als de gehele organisatie betekent dat dat je “in control” bent. Alleen zo kun je direct bijsturen waar nodig en verbeteringen aanbrengen.